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Masterclass „Futurable leadership“

Die Anforderungen an Führungskräfte sind hoch und Führung ist im Wandel.

Die Erwartung, Ergebnisse zu liefern und erfolgreich zu sein, ist ständig präsent. Mitarbeiterführung und Teamaufbau ist außerdem ein Muss, was leichter gesagt als getan ist. Dabei wollen die einen klare Ansagen, andere Führung auf Augenhöhe. Und dann ist da noch die junge Generation, die VUCA Welt, das Silodenken, …
Nie gab es so viele, so unterschiedliche Ansätze zum Thema Führung. Das ist faszinierend und irritierend zugleich. Einerseits ist es wichtig diese Ansätze zu kennen und zu verstehen. Andererseits geht es auch darum die Möglichkeiten zu verstehen und zu nutzen, um Teams und Organisationen nachhaltig zu entwickeln.

Die Masterclass „wertvoll & wirksam führen“ begleitet Sie in 7 Modulen auf der Entdeckungs- und Entwicklungsreise Ihres Führungspotenzials. Nahe an der täglichen Praxis, gemeinsam mit anderen Führungskräften lernen Sie die wesentlichen Facetten und Bausteine moderner und werteorientierter Führung kennen und anwenden.

VERANSTALTUNGSORTE
Düsseldorf
Roggenburg (bei Ulm)
Salzburg (Österreich)

Module

1

WERTVOLL & WIRKSAM FÜHREN

Düsseldorf:
17.-18.03.2020
Roggenburg (bei Ulm):

14.-15.09.2020
Salzburg (Österreich):
10.-11.02.2020

Zukunftsfähig – Prinzipien & Praxis moderner Führung

Dieses Modul gibt Ihnen Einblick in den Wandel, der sich in der Welt, in Organisationen und in Führung gerade vollzieht. Es geht gleichermaßen um klassische und moderne Lösungsansätze. Modul 1 hilft Ihnen den für Sie stimmigen Führungsansatz zu finden und umzusetzen.

  • Welt & Führung im Wandel, Führung 1.0-4.0
  • Agil, klassisch, hybrid – gesunde Organisationen bauen
  • Die zentralen Aufgabenfelder zeitgemäßer Führung
  • Neue Autorität
  • Selbstcheck: Führungsqualität

2

SICH SELBST FÜHREN

Düsseldorf:
16.-17.06.2020
Roggenburg (bei Ulm):

28.-29.10.2020
Salzburg (Österreich):
06.-07.04.2020

Selbstmanagement für Führungskräfte

„Was nutzt es einem Menschen, wenn er die ganze Welt gewinnt, dabei aber sich selbst verliert?“ Dieses Seminar gibt Ihnen Werkzeuge an die Hand, um das
eigene Arbeiten und Leben zu gestalten. Von der großen Perspektive und wichtigen Prinzipien, bis hin zu persönlichen Planungssystemen und Strategien für den Umgang mit digitalen Tools.

  • 7 Dimensionen des modernen Selbstmanagements
  • Kreative Lebensplanung, dem Leben Richtung geben
  • Persönliches Zeitmanagementprofil,
  • Personal Kanban und andere Tools für Zeit- und
    Aufgabenplanung
  • Digitales Selbstmanagement
  • Resilienz

3

RICHTUNG GEBEN

Düsseldorf:
08.-09.09.2020
Roggenburg (bei Ulm):

24.-25.09.2019
16.-17.12.2020
Salzburg (Österreich):
02.-03.06.2020

Sicher navigieren in VUCA Welten – Strategie, Innovation & Entrepreneurship

Aufgabe von Führung ist es Klarheit über die gemeinsame Ausrichtung und die Zukunftsfähigkeit einer Organisation zu schaffen. Es geht um das „Warum?“
und „Wie?“ von Richtungskompetenz. Sie erhalten wichtige Umsetzungstipps, die beständigen Wandel integrieren.

  • Unternehmerisches Denken & Führen in einer VUCA Welt
  • PRiO – Prinzipien und Prozess der Strategieentwicklung
  • Spezial: aktuelle Megatrends & Digitalisierung

4

ORGANISIEREN, STRUKTURIEREN, ENTWICKELN

Düsseldorf:
10.-11.11.2020
Roggenburg (bei Ulm):

26.-27.11.2019
17.-18.02.2021
Salzburg (Österreich):
20.-21.07.2020

Moderne Organisationsentwicklung & Change/Transition/Transformation-Management

Gesunde Strukturen und Systeme ermöglichen den Erfolg aller Prozessbeteiligten. Sie erhalten einen aktuellen Überblick über unterschiedliche Ansätze und die
dahinterliegenden Prinzipien. Ein zweiter Teil widmet sich den Herausforderungen und Veränderungsprozessen in Organisationen und deren Gestaltung.

  • Wandel im Organisationsverständnis: Von der Organisation zum Organismus
  • Agil, Holakratie, Soziokratie 3.0, Kanban, Teaming
  • Reifegrade einer Organisation
  • POST – der Prozess, vom Prozessdesign zur Implementierung
  • Change/Transition/Transformation – die Kompetenz, damit Veränderung gelingt

5

WERTVOLL(E) MENSCHEN FÜHREN

Düsseldorf:
19.-20.01.2021
Roggenburg (bei Ulm):

28.-29.01.2020
14.-15.04.2021
Salzburg (Österreich):
14./15.09.2020

WeQ, Kollaboration & moderne Mitarbeiterführung

Wer sehnt sich nicht nach motivierten und selbstverantwortlichen Mitarbeitern in einem Miteinander, in dem Arbeiten Freude macht. So wichtig die klassische Mitarbeiterführung ist, braucht es heute zusätzlich neue Kompetenzen wie WeQ und Kollaboration. Erfahren Sie in diesem Modul mehr über die Grundlagen moderner Zusammenarbeit.

  • WeQ – kollaborative Intelligenz
  • Grundlagen und Werkzeuge einer WeQ-Kultur
  • Warum klassische Mitarbeiterführung zu kurz greift
  • Moderne Mitarbeiterführung, Prozesse & Werkzeuge
  • Transformation – Entwicklungswege mit Menschen gehen
  • Spezial: Teaming

6

KOMMUNIKATION & KONFLIKTKOMPETENZ FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE

Düsseldorf:
10.-11.12.2019
16.-17.03.2021
Roggenburg (bei Ulm):

24.-25.03.2020
07.-08.07.2021
Salzburg (Österreich):
Auf Anfrage

Spezial: Feedback-Kompetenz

Unklare Kommunikation und fehlende Konfliktfähigkeit sorgen für Unmut und schwindende Leistungsbereitschaft. Dieses Intensivtraining unterstützt Sie dabei „tiefer zu verstehen und besser verstanden zu werden“. Es hilft, Dynamiken zu erkennen und zu nutzen, um eine Kultur zu schaffen, in der Konflikte als Chance zur Weiterentwicklung erlebt werden, anstatt zu Frustration und Lähmung zu führen.

  • Prinzipien erfolgreicher Kommunikation
  • Emotionale Intelligenz & Empathie
  • Die neue „Gewaltfreie Kommunikation“
  • Dialogkompetenz
  • Konflikte als Chance nutzen
  • Spezial: Feedback-Kompetenz

7

PRÄSENTATION, MODERATION & MEETINGTECHNIKEN

Düsseldorf:
15.-16.06.2021
Roggenburg (bei Ulm):

12.-13.02.2020
23.-24.06.2020
15.-16.09.2021
Salzburg (Österreich):
Auf Anfrage

Meet-up & Co.

Kennen Sie auch die Meetings, in denen Sie viel Zeit verbringen und wenig erreicht wird? Effiziente Meetings bieten eine große Chance für bessere Lösungen
und mehr Miteinander. Meist bleiben wir doch drastisch hinter den Möglichkeiten zurück.

Besprechungen beinhalten (zumindest kleine) anregende Präsentationen, benötigen gute Moderation und ermöglichen (im besten Fall) aktive Beteiligung der Anwesenden. Dieses Seminar zeigt Ihnen eine Landkarte spannender Methoden und Ansätze. Es befähigt Sie Meetings lebendiger, relevanter und wirkungsvoller zu gestalten.

  • 3 Phasen öffentlicher Kommunikation (Prozess)
  • Präsentationen, die etwas bewegen
  • Spezial: Körpersprache
  • Moderationstechniken, Anwesende zu Mitwirkenden machen
  • Meeting Design – eine Landkarte
  • Meeting Techniken (CheckIn, Lean Coffee, Pecha Kucha…)

Referenten

Mastertrainer im Bereich Führung, Ziet- und Lebensmanagement; Buchautor, Künstler, Bestsellerautor

Studium BWL mit Schwerpunkt Marketing. Geschäftsführer des Design-Büros „acht Ideen“. Strategie- und Kommunikationsberater

verheiratet, drei Kinder; Mastertrainer im Bereich Führung, Zeit- und Lebensmanagement; Buchautor

Geschäfts- führerin von Insight International. Nach entsprechenden Studien ist ihr Tätigkeitsfeld Ausbildung von Beratern, eigene beratende Tätigkeit, Training, Supervision und Intervention.

Anmeldung

Ihre Investition

1085,– € Seminargebühr pro Modul (bei Einzelbuchung) zzgl. MwSt und Unterkunft, inkl. ausführlicher Seminarunterlagen, Pausengetränke und Mahlzeiten. – Bei Buchung der gesamten Modulreihe erhalten Sie einen Modulpreis von 985,- €.

Zeiten
Beginn 1. Tag: 09:00 Uhr
Ende 2. Tag: 17:00 Uhr

Kontakt
xpand Office Augsburg
Tel.: +49 (0) 821 – 21700080
Mail: campus@xpand.pro

Kontakt Österreich
xpand Austria GmbH
Karin Roth
Tel.: +43 (0) 662 – 821914
Mail: info-at@xpand.eu